DT Master Team

Schreiben Sie die Quartals-OKRs Ihres Teams mit einem KI-Agenten

Hermes orchestriert Ihre 6 KI-Abteilungsleiter, um in einer 45-minütigen Sitzung abgestimmte OKRs zu erstellen. Jedes OKR hat einen Verantwortlichen, messbare Ergebnisse und einen klaren Bezug zu Ihrer Jahresstrategie. Keine Wunschliste — ein umsetzbarer Plan.

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OKRs manuell zu schreiben, dauert 2 bis 3 Wochen an Meetings. Die Hälfte der daraus resultierenden OKRs wird nie überprüft, weil sie vage oder nicht messbar sind. Hermes koordiniert 6 spezialisierte KI-Manager (Marketing, Vertrieb, Finanzen, Entwicklung, ESG, Recht), um in 45 Minuten abgestimmte Quartals-OKRs zu erstellen — inklusive abgebildeter teamübergreifender Abhängigkeiten und monatlichem Überprüfungsplan.

Führungskraft in einem Strategiemeeting vor einer Tafel mit Quartals-OKRs.

Warum 70% der OKRs nach dem Quartal nie überprüft werden

Quartals-OKRs scheitern aus 4 wiederkehrenden Gründen. Erstens werden die Ziele von jedem Team isoliert geschrieben und dann in einer Plenarsitzung „konsolidiert“ — Ergebnis: sie passen nicht zusammen. Zweitens sind Key Results „Anstrengungen“ („Kampagne starten“) statt messbarer Ergebnisse („200 qualifizierte Leads“). Drittens sind teamübergreifende Abhängigkeiten nicht explizit, sodass niemand weiß, wer wen blockiert. Schließlich gibt es keinen Überprüfungsplan: Man schreibt am Anfang des Quartals und stellt am Ende fest, dass nichts erledigt wurde. Hermes adressiert diese 4 Punkte im Prozess — nicht in der Theorie, sondern im Ergebnis.

Der Hermes-Prozess in 5 Schritten

Hermes orchestriert die 6 KI-Abteilungsleiter, um einen vollständigen Satz abgestimmter Quartals-OKRs zu erstellen. Jedes OKR durchläuft diese Kette vor der Validierung.

  1. 1

    Strategie-Briefing: Hermes konsolidiert Ihre Jahresvision, Ihre Liquiditätsengpässe und die kritischen Meilensteine des Quartals aus Ihrem Brain.

  2. 2

    Vorschläge pro Abteilung: Jeder KI-Manager (Lili, Léa, Garry, Geeky, Emmy, Abby) schlägt 2 bis 3 strategiekonforme OKRs mit quantifizierten Key Results vor.

  3. 3

    Abhängigkeits-Mapping: Hermes identifiziert teamübergreifende Abhängigkeiten („Vertrieb benötigt die Marketing-Landingpage, um KR2 zu erreichen“).

  4. 4

    Arbitrage und Straffung: Hermes schlichtet Konflikte, eliminiert schwache OKRs und behält insgesamt nur 5 bis 7 Quartals-OKRs — nicht 25.

  5. 5

    Überprüfungsplan: Hermes legt den Zeitplan für monatliche Check-ins, die Warnschwellen („wenn KR1 < 40% zur Halbzeit des Quartals, Eskalation“) und die vierteljährliche Überprüfungsmatrix fest.

5-Schritte-Pipeline: Strategie-Briefing, Vorschläge pro Abteilung, Abhängigkeiten, Arbitrage, Überprüfungsplan.
Die 5 Schritte, die jeder OKR-Satz vor der Validierung durchläuft.

Was Sie erhalten

5 bis 7 Quartals-OKRs

Nicht mehr — jedes OKR hat 3 bis 5 quantifizierte und messbare Key Results

Abhängigkeitskarte

Diagramm der teamübergreifenden Abhängigkeiten zur Identifizierung von Engpässen

Überprüfungsplan

Monatliche Check-ins mit Warnschwellen und vierteljährlicher Matrix

Benannte Verantwortliche

Jedes KR hat einen einzigen menschlichen Verantwortlichen — keine verwässerte Verantwortung

Notion / Linear / Jira Format

Export bereit zum Einfügen in Ihr bevorzugtes Management-Tool

Kommunikationsplan

Internes Freigabedokument, um das gesamte Team in 1 Meeting abzustimmen

Mockup einer OKR-Tabelle mit Zielen, quantifizierten Key Results und Verantwortlichen.
Der gelieferte OKR-Satz mit seinen quantifizierten KRs, seiner Abhängigkeitskarte und seinem Überprüfungsplan.

Das von Hermes gesteuerte Team (6 Abteilungsleiter)

Avatar de Hermes
Hermes
Chief AI Officer — orchestriert die 6 Abteilungen
Avatar de Lili
Lili
Head of Marketing — 34 Spezialisten
Avatar de Léa
Léa
Head of Sales — 25 Spezialisten
Avatar de Garry
Garry
Head of Fundraising — 4 Spezialisten
Avatar de Geeky
Geeky
Head of Engineering — 35 Spezialisten
Avatar de Emmy
Emmy
Head of ESG — 13 Spezialisten
Avatar de Abby
Abby
Head of Finance — 15 Spezialisten
Avatar de Tibo
Tibo
Head of Legal — 8 Spezialisten
Avatar de Guard
Guard
Head of Security — 25 Spezialisten

Im Tarif enthalten ab Startup — 69€/mois

OKRs sind ab Startup verfügbar. Team-Plan für 199€/Monat für unterstützte monatliche Überprüfungen.

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Häufig gestellte Fragen

Kann Hermes auch die monatlichen Check-ins und die vierteljährliche Überprüfung steuern?
Ja, ab dem Team-Plan. Hermes trägt die monatlichen Check-ins in Ihren Kalender ein, bereitet die Agenda jeder Überprüfung vor und fasst den Status jedes OKR anhand der von Ihnen bereitgestellten Daten (CRM, Dashboards, Exporte) zusammen. Sie kommen mit einem 1-seitigen Briefing statt einer unleserlichen Excel-Tabelle zum Meeting. Im Startup-Plan behalten Sie die Kontrolle über die Überprüfungen, aber Hermes liefert Ihnen das Framework und die Warnschwellen bei der OKR-Erstellung.
Wie passt Hermes die OKRs an die Größe meines Teams an?
Für einen Solopreneur beschränkt Hermes auf maximal 3 OKRs — eines pro Achse (Umsatz, Produkt, Distribution) — weil darüber hinaus nichts umgesetzt wird. Für ein KMU mit 5-20 Personen, 5 bis 7 OKRs mit einem Verantwortlichen pro Abteilung. Für ein Scale-up mit 20-100 Personen, eine Kaskadenstruktur (Unternehmens-OKRs → Abteilungs-OKRs → Team-OKRs). Hermes bietet nicht dasselbe Framework je nach Größe an — es erkennt Ihr Profil über das initiale Briefing.
Was passiert, wenn meine KI-Manager widersprüchliche OKRs vorschlagen?
Genau das ist der Wert von Hermes: Es schlichtet. Wenn Lili „+50% SEO-Traffic“ vorschlägt und Léa „+30% abgeschlossene Deals“, prüft Hermes, ob beide KRs mit Ihrem Cash Runway, Ihrer Produkt-Roadmap und Ihrer Ausführungskapazität vereinbar sind. Es schlägt die Schlichtung explizit vor („wir behalten Léa, Lili wird auf +25% herabgestuft, da die Kapazität begrenzt ist“) anstatt 12 inkonsistente OKRs zu produzieren.
Verwendet Hermes meine realen Daten oder schreibt es generische OKRs?
Hermes liest Ihr Brain (Dokumente, Beiträge, vergangene Deals, verbundene Dashboards), bevor es ein einziges KR vorschlägt. Wenn Sie ein verbundenes CRM haben, kennt es Ihre historische Konversionsrate und schlägt realistische KRs vor. Wenn Sie GA4-Dashboards haben, kennt es Ihre Traffic-Baseline. Ohne Daten fragt es Sie explizit nach den Zahlen, bevor es Vorschläge macht — keine Erfindungen.
Bleiben meine strategischen Daten vertraulich?
Ja. Hermes arbeitet auf Ihrer privaten Instanz — Ihre OKRs, Ihr Brain, Ihre strategischen Dokumente verlassen Ihren Tenant nicht. Hosting bei Scaleway und OVH in Frankreich und Deutschland, RGPD-konform mit auf Anfrage unterzeichnbarer DPA. Kein Modelltraining mit Ihren Daten.

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