Écrire les OKRs trimestriels de votre équipe avec un agent IA

Q: Hermes peut-il aussi piloter les check-ins mensuels et la revue trimestrielle ?

Oui, dès le plan Team. Hermes pose les check-ins mensuels dans votre calendrier, prépare l'agenda de chaque revue, et synthétise l'état de chaque OKR à partir des données que vous lui poussez (CRM, dashboards, exports). Vous arrivez à la réunion avec un brief de 1 page au lieu d'un Excel illisible. En Startup, vous gardez la main sur les revues mais Hermes vous donne le framework et les seuils d'alerte au moment de la rédaction des OKRs.

Q: Comment Hermes adapte-t-il les OKRs à la taille de mon équipe ?

Pour un solopreneur, Hermes resserre à 3 OKRs maximum — un par axe (revenu, produit, distribution) — parce qu'au-delà, rien n'est exécuté. Pour une PME 5-20 personnes, 5 à 7 OKRs avec un propriétaire par département. Pour une scale-up 20-100, structure cascade (OKRs entreprise → OKRs département → OKRs équipe). Hermes ne propose pas le même framework selon la taille — il détecte votre profil via le brief initial.

Q: Que se passe-t-il si mes managers IA proposent des OKRs contradictoires ?

C'est précisément la valeur d'Hermes : il arbitre. Si Lili propose « +50% trafic SEO » et Léa propose « +30% deals signés », Hermes vérifie que les deux KRs sont compatibles avec votre cash runway, votre roadmap produit et votre capacité d'exécution. Il propose l'arbitrage explicitement (« on garde Léa, on dégrade Lili à +25% car capacité limitée ») au lieu de produire 12 OKRs incohérents.

Q: Hermes utilise-t-il mes données réelles ou écrit-il des OKRs génériques ?

Hermes lit votre Brain (documents, posts, deals passés, dashboards connectés) avant de proposer le moindre KR. Si vous avez un CRM connecté, il connaît votre taux de conversion historique et propose des KRs réalistes. Si vous avez des dashboards GA4, il connaît votre baseline de trafic. Sans données, il vous demande explicitement les chiffres avant de proposer — pas d'invention.

Q: Mes données stratégiques restent-elles confidentielles ?

Oui. Hermes opère sur votre instance privée — vos OKRs, votre Brain, vos documents stratégiques ne sortent pas de votre tenant. Hébergement Scaleway et OVH en France et Allemagne, conforme RGPD avec DPA signable sur demande. Aucun training de modèle sur vos données.

Hermes orchestre vos 6 chefs de département IA pour produire des OKRs alignés en une session de 45 minutes. Chaque OKR a un propriétaire, des résultats mesurables et un lien clair avec votre stratégie annuelle. Pas de wishlist — un plan exécutable.

Tester Hermes gratuitement Voir un exemple d'OKR

Écrire des OKRs prend 2 à 3 semaines de réunions quand on le fait à la main. La moitié des OKRs qui en sortent ne sont jamais relus, parce qu'ils sont vagues ou non mesurables. Hermes coordonne 6 managers IA spécialisés (marketing, sales, finance, dev, ESG, légal) pour produire des OKRs trimestriels alignés en 45 minutes — avec dépendances inter-équipes mappées et plan de revue mensuelle inclus.

Dirigeante en réunion stratégie face à un tableau d'OKRs trimestriels.

Pourquoi 70% des OKRs ne sont jamais relus après le trimestre

Les OKRs trimestriels échouent pour 4 raisons récurrentes. D'abord, les objectifs sont écrits par chaque équipe en silo, puis « consolidés » en réunion plénière — résultat : ils ne se parlent pas. Ensuite, les key results sont des « efforts » (« lancer la campagne ») au lieu d'être des résultats mesurables (« 200 leads qualifiés »). Troisièmement, les dépendances entre équipes ne sont pas explicites, donc personne ne sait qui bloque qui. Enfin, il n'y a pas de plan de revue : on écrit en début de trimestre, on découvre fin de trimestre que rien n'est fait. Hermes adresse ces 4 points dans le process — pas en théorie, dans l'output.

Le process Hermes en 5 étapes

Hermes orchestre les 6 chefs de département IA pour produire un set complet d'OKRs trimestriels alignés. Chaque OKR passe par cette chaîne avant validation.

1
Brief stratégie : Hermes consolide votre vision annuelle, vos contraintes de cash, et les jalons critiques du trimestre à partir de votre Brain.
2
Propositions par département : chaque manager IA (Lili, Léa, Garry, Geeky, Emmy, Abby) propose 2 à 3 OKRs alignés sur la stratégie, avec key results chiffrés.
3
Mapping des dépendances : Hermes identifie les dépendances inter-équipes (« sales a besoin du landing page de marketing pour atteindre KR2 »).
4
Arbitrage et resserrage : Hermes arbitre les conflits, supprime les OKRs faibles, et ne garde que 5 à 7 OKRs trimestriels au total — pas 25.
5
Plan de revue : Hermes pose le calendrier de check-ins mensuels, les seuils d'alerte (« si KR1 < 40% à mi-trimestre, escalade ») et la grille de revue trimestrielle.

Pipeline en 5 étapes : brief stratégie, propositions par département, dépendances, arbitrage, plan de revue. — Les 5 étapes par lesquelles passe chaque set d'OKRs avant validation.

Ce que vous obtenez

5 à 7 OKRs trimestriels

Pas plus — chaque OKR a 3 à 5 key results chiffrés et mesurables

Carte des dépendances

Diagramme des dépendances inter-équipes pour identifier les goulots

Calendrier de revue

Check-ins mensuels avec seuils d'alerte et grille trimestrielle

Propriétaires nommés

Chaque KR a un seul propriétaire humain — pas de responsabilité diluée

Format Notion / Linear / Jira

Export prêt à coller dans votre outil de gestion préféré

Plan de communication

Doc de partage interne pour aligner toute l'équipe en 1 réunion

Mockup d'un tableau d'OKRs avec objectifs, key results chiffrés et propriétaires. — Le set d'OKRs livré avec ses KRs chiffrés, sa carte de dépendances et son calendrier de revue.

L'équipe pilotée par Hermes (6 chefs de département)

Hermes

Chief AI Officer — orchestre les 6 départements

Lili

Head of Marketing — 34 spécialistes

Léa

Head of Sales — 25 spécialistes

Garry

Head of Fundraising — 4 spécialistes

Geeky

Head of Engineering — 35 spécialistes

Emmy

Head of ESG — 13 spécialistes

Abby

Head of Finance — 15 spécialistes

Tibo

Head of Legal — 8 spécialistes

Guard

Head of Security — 25 spécialistes

Inclus dès le plan Startup — 69€/mois

OKRs disponibles dès Startup. Plan Team à 199€/mois pour les revues mensuelles assistées.

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Questions fréquentes

Hermes peut-il aussi piloter les check-ins mensuels et la revue trimestrielle ?

Oui, dès le plan Team. Hermes pose les check-ins mensuels dans votre calendrier, prépare l'agenda de chaque revue, et synthétise l'état de chaque OKR à partir des données que vous lui poussez (CRM, dashboards, exports). Vous arrivez à la réunion avec un brief de 1 page au lieu d'un Excel illisible. En Startup, vous gardez la main sur les revues mais Hermes vous donne le framework et les seuils d'alerte au moment de la rédaction des OKRs.

Comment Hermes adapte-t-il les OKRs à la taille de mon équipe ?

Pour un solopreneur, Hermes resserre à 3 OKRs maximum — un par axe (revenu, produit, distribution) — parce qu'au-delà, rien n'est exécuté. Pour une PME 5-20 personnes, 5 à 7 OKRs avec un propriétaire par département. Pour une scale-up 20-100, structure cascade (OKRs entreprise → OKRs département → OKRs équipe). Hermes ne propose pas le même framework selon la taille — il détecte votre profil via le brief initial.

Que se passe-t-il si mes managers IA proposent des OKRs contradictoires ?

C'est précisément la valeur d'Hermes : il arbitre. Si Lili propose « +50% trafic SEO » et Léa propose « +30% deals signés », Hermes vérifie que les deux KRs sont compatibles avec votre cash runway, votre roadmap produit et votre capacité d'exécution. Il propose l'arbitrage explicitement (« on garde Léa, on dégrade Lili à +25% car capacité limitée ») au lieu de produire 12 OKRs incohérents.

Hermes utilise-t-il mes données réelles ou écrit-il des OKRs génériques ?

Hermes lit votre Brain (documents, posts, deals passés, dashboards connectés) avant de proposer le moindre KR. Si vous avez un CRM connecté, il connaît votre taux de conversion historique et propose des KRs réalistes. Si vous avez des dashboards GA4, il connaît votre baseline de trafic. Sans données, il vous demande explicitement les chiffres avant de proposer — pas d'invention.

Mes données stratégiques restent-elles confidentielles ?

Oui. Hermes opère sur votre instance privée — vos OKRs, votre Brain, vos documents stratégiques ne sortent pas de votre tenant. Hébergement Scaleway et OVH en France et Allemagne, conforme RGPD avec DPA signable sur demande. Aucun training de modèle sur vos données.

Premier set d'OKRs trimestriels en 45 minutes

Tester sur le plan Startup à 69€/mois, sans engagement.

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