Escrever os OKRs trimestrais da sua equipe com um agente de IA

Q: Hermes também pode gerenciar os check-ins mensais e a revisão trimestral?

Sim, a partir do plano Team. Hermes insere os check-ins mensais no seu calendário, prepara a agenda de cada revisão e sintetiza o status de cada OKR a partir dos dados que você fornece (CRM, dashboards, exports). Você chega à reunião com um brief de 1 página em vez de um Excel ilegível. No Startup, você mantém o controle das revisões, mas Hermes fornece a estrutura e os limites de alerta no momento da redação dos OKRs.

Q: Como Hermes adapta os OKRs ao tamanho da minha equipe?

Para um solopreneur, Hermes restringe a no máximo 3 OKRs — um por eixo (receita, produto, distribuição) — porque, além disso, nada é executado. Para uma PME de 5-20 pessoas, 5 a 7 OKRs com um proprietário por departamento. Para uma scale-up de 20-100, estrutura em cascata (OKRs da empresa → OKRs do departamento → OKRs da equipe). Hermes não propõe o mesmo framework dependendo do tamanho — ele detecta seu perfil através do brief inicial.

Q: O que acontece se meus gerentes de IA propuserem OKRs contraditórios?

Essa é precisamente o valor de Hermes: ele arbitra. Se Lili propõe « +50% tráfego SEO » e Léa propõe « +30% negócios fechados », Hermes verifica se os dois KRs são compatíveis com seu cash runway, seu roadmap de produto e sua capacidade de execução. Ele propõe a arbitragem explicitamente (« mantemos Léa, degradamos Lili para +25% devido à capacidade limitada ») em vez de produzir 12 OKRs inconsistentes.

Q: Hermes usa meus dados reais ou escreve OKRs genéricos?

Hermes lê seu Brain (documentos, posts, negócios passados, dashboards conectados) antes de propor qualquer KR. Se você tem um CRM conectado, ele conhece sua taxa de conversão histórica e propõe KRs realistas. Se você tem dashboards GA4, ele conhece sua linha de base de tráfego. Sem dados, ele pede explicitamente os números antes de propor — sem invenção.

Q: Meus dados estratégicos permanecem confidenciais?

Sim. Hermes opera em sua instância privada — seus OKRs, seu Brain, seus documentos estratégicos não saem do seu tenant. Hospedagem Scaleway e OVH na França e Alemanha, em conformidade com o RGPD com DPA assinável mediante solicitação. Nenhum treinamento de modelo com seus dados.

Hermes orquestra seus 6 chefes de departamento de IA para produzir OKRs alinhados em uma sessão de 45 minutos. Cada OKR tem um proprietário, resultados mensuráveis e um link claro com sua estratégia anual. Sem lista de desejos — um plano executável.

Testar Hermes gratuitamente Ver um exemplo de OKR

Escrever OKRs leva de 2 a 3 semanas de reuniões quando feito manualmente. Metade dos OKRs resultantes nunca são revisados, porque são vagos ou não mensuráveis. Hermes coordena 6 gerentes de IA especializados (marketing, vendas, finanças, desenvolvimento, ESG, jurídico) para produzir OKRs trimestrais alinhados em 45 minutos — com dependências interequipes mapeadas e plano de revisão mensal incluído.

Líder em reunião de estratégia diante de um quadro de OKRs trimestrais.

Por que 70% dos OKRs nunca são revisados após o trimestre

Os OKRs trimestrais falham por 4 razões recorrentes. Primeiro, os objetivos são escritos por cada equipe em silo, depois « consolidados » em reunião plenária — resultado: eles não se comunicam. Em seguida, os resultados-chave são « esforços » (« lançar a campanha ») em vez de resultados mensuráveis (« 200 leads qualificados »). Terceiro, as dependências entre equipes não são explícitas, então ninguém sabe quem está bloqueando quem. Finalmente, não há um plano de revisão: escrevemos no início do trimestre, descobrimos no final do trimestre que nada foi feito. Hermes aborda esses 4 pontos no processo — não na teoria, mas no resultado.

O processo Hermes em 5 etapas

Hermes orquestra os 6 chefes de departamento de IA para produzir um conjunto completo de OKRs trimestrais alinhados. Cada OKR passa por esta cadeia antes da validação.

1
Brief de estratégia: Hermes consolida sua visão anual, suas restrições de caixa e os marcos críticos do trimestre a partir do seu Brain.
2
Propostas por departamento: cada gerente de IA (Lili, Léa, Garry, Geeky, Emmy, Abby) propõe 2 a 3 OKRs alinhados à estratégia, com resultados-chave quantificados.
3
Mapeamento de dependências: Hermes identifica as dependências interequipes (« vendas precisa da landing page de marketing para atingir KR2 »).
4
Arbitragem e ajuste: Hermes arbitra conflitos, remove OKRs fracos e mantém apenas 5 a 7 OKRs trimestrais no total — não 25.
5
Plano de revisão: Hermes estabelece o calendário de check-ins mensais, os limites de alerta (« se KR1 < 40% no meio do trimestre, escalar ») e a grade de revisão trimestral.

Pipeline em 5 etapas: brief de estratégia, propostas por departamento, dependências, arbitragem, plano de revisão. — As 5 etapas pelas quais cada conjunto de OKRs passa antes da validação.

O que você obtém

5 a 7 OKRs trimestrais

Não mais — cada OKR tem 3 a 5 resultados-chave quantificados e mensuráveis

Mapa de dependências

Diagrama de dependências interequipes para identificar gargalos

Calendário de revisão

Check-ins mensais com limites de alerta e grade trimestral

Proprietários nomeados

Cada KR tem um único proprietário humano — sem responsabilidade diluída

Formato Notion / Linear / Jira

Exportação pronta para colar em sua ferramenta de gestão preferida

Plano de comunicação

Doc de compartilhamento interno para alinhar toda a equipe em 1 reunião

Mockup de um quadro de OKRs com objetivos, resultados-chave quantificados e proprietários. — O conjunto de OKRs entregue com seus KRs quantificados, seu mapa de dependências e seu calendário de revisão.

A equipe gerenciada por Hermes (6 chefes de departamento)

Hermes

Chief AI Officer — orquestra os 6 departamentos

Lili

Head of Marketing — 34 especialistas

Léa

Head of Sales — 25 especialistas

Garry

Head of Fundraising — 4 especialistas

Geeky

Head of Engineering — 35 especialistas

Emmy

Head of ESG — 13 especialistas

Abby

Head of Finance — 15 especialistas

Tibo

Head of Legal — 8 especialistas

Guard

Head of Security — 25 especialistas

Incluído a partir do plano Startup — 69€/mois

OKRs disponíveis a partir do Startup. Plano Team a 199€/mês para as revisões mensais assistidas.

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Perguntas frequentes

Hermes também pode gerenciar os check-ins mensais e a revisão trimestral?

Sim, a partir do plano Team. Hermes insere os check-ins mensais no seu calendário, prepara a agenda de cada revisão e sintetiza o status de cada OKR a partir dos dados que você fornece (CRM, dashboards, exports). Você chega à reunião com um brief de 1 página em vez de um Excel ilegível. No Startup, você mantém o controle das revisões, mas Hermes fornece a estrutura e os limites de alerta no momento da redação dos OKRs.

Como Hermes adapta os OKRs ao tamanho da minha equipe?

Para um solopreneur, Hermes restringe a no máximo 3 OKRs — um por eixo (receita, produto, distribuição) — porque, além disso, nada é executado. Para uma PME de 5-20 pessoas, 5 a 7 OKRs com um proprietário por departamento. Para uma scale-up de 20-100, estrutura em cascata (OKRs da empresa → OKRs do departamento → OKRs da equipe). Hermes não propõe o mesmo framework dependendo do tamanho — ele detecta seu perfil através do brief inicial.

O que acontece se meus gerentes de IA propuserem OKRs contraditórios?

Essa é precisamente o valor de Hermes: ele arbitra. Se Lili propõe « +50% tráfego SEO » e Léa propõe « +30% negócios fechados », Hermes verifica se os dois KRs são compatíveis com seu cash runway, seu roadmap de produto e sua capacidade de execução. Ele propõe a arbitragem explicitamente (« mantemos Léa, degradamos Lili para +25% devido à capacidade limitada ») em vez de produzir 12 OKRs inconsistentes.

Hermes usa meus dados reais ou escreve OKRs genéricos?

Hermes lê seu Brain (documentos, posts, negócios passados, dashboards conectados) antes de propor qualquer KR. Se você tem um CRM conectado, ele conhece sua taxa de conversão histórica e propõe KRs realistas. Se você tem dashboards GA4, ele conhece sua linha de base de tráfego. Sem dados, ele pede explicitamente os números antes de propor — sem invenção.

Meus dados estratégicos permanecem confidenciais?

Sim. Hermes opera em sua instância privada — seus OKRs, seu Brain, seus documentos estratégicos não saem do seu tenant. Hospedagem Scaleway e OVH na França e Alemanha, em conformidade com o RGPD com DPA assinável mediante solicitação. Nenhum treinamento de modelo com seus dados.

Primeiro conjunto de OKRs trimestrais em 45 minutos

Testar no plano Startup a 69€/mês, sem compromisso.

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