Escribir los OKRs trimestrales de tu equipo con un agente de IA

Q: ¿Puede Hermes también gestionar los check-ins mensuales y la revisión trimestral?

Sí, desde el plan Team. Hermes establece los check-ins mensuales en tu calendario, prepara la agenda de cada revisión y sintetiza el estado de cada OKR a partir de los datos que le proporcionas (CRM, dashboards, exportaciones). Llegas a la reunión con un brief de 1 página en lugar de un Excel ilegible. En Startup, mantienes el control de las revisiones, pero Hermes te proporciona el framework y los umbrales de alerta al momento de redactar los OKRs.

Q: ¿Cómo adapta Hermes los OKRs al tamaño de mi equipo?

Para un solopreneur, Hermes se limita a un máximo de 3 OKRs — uno por eje (ingresos, producto, distribución) — porque más allá, nada se ejecuta. Para una PYME de 5-20 personas, de 5 a 7 OKRs con un propietario por departamento. Para una scale-up de 20-100, estructura en cascada (OKRs de empresa → OKRs de departamento → OKRs de equipo). Hermes no propone el mismo framework según el tamaño — detecta tu perfil a través del brief inicial.

Q: ¿Qué sucede si mis gerentes de IA proponen OKRs contradictorios?

Esa es precisamente la ventaja de Hermes: arbitra. Si Lili propone «+50% tráfico SEO» y Léa propone «+30% acuerdos firmados», Hermes verifica que ambos KRs sean compatibles con tu cash runway, tu roadmap de producto y tu capacidad de ejecución. Propone el arbitraje explícitamente («mantenemos a Léa, degradamos a Lili a +25% por capacidad limitada») en lugar de producir 12 OKRs inconsistentes.

Q: ¿Hermes utiliza mis datos reales o escribe OKRs genéricos?

Hermes lee tu Brain (documentos, publicaciones, acuerdos pasados, dashboards conectados) antes de proponer cualquier KR. Si tienes un CRM conectado, conoce tu tasa de conversión histórica y propone KRs realistas. Si tienes dashboards de GA4, conoce tu línea base de tráfico. Sin datos, te pide explícitamente las cifras antes de proponer — sin invenciones.

Q: ¿Mis datos estratégicos permanecen confidenciales?

Sí. Hermes opera en tu instancia privada — tus OKRs, tu Brain, tus documentos estratégicos no salen de tu tenant. Alojamiento Scaleway y OVH en Francia y Alemania, conforme a RGPD con DPA firmable bajo petición. No hay entrenamiento de modelos con tus datos.

Hermes orquesta a tus 6 jefes de departamento de IA para producir OKRs alineados en una sesión de 45 minutos. Cada OKR tiene un propietario, resultados medibles y un vínculo claro con tu estrategia anual. No es una lista de deseos — es un plan ejecutable.

Probar Hermes gratis Ver un ejemplo de OKR

Escribir OKRs lleva de 2 a 3 semanas de reuniones si se hace manualmente. La mitad de los OKRs resultantes nunca se revisan, porque son vagos o no medibles. Hermes coordina a 6 gerentes de IA especializados (marketing, ventas, finanzas, desarrollo, ESG, legal) para producir OKRs trimestrales alineados en 45 minutos — con dependencias inter-equipo mapeadas y plan de revisión mensual incluido.

Directora en reunión de estrategia frente a un tablero de OKRs trimestrales.

¿Por qué el 70% de los OKRs nunca se revisan después del trimestre?

Los OKRs trimestrales fallan por 4 razones recurrentes. Primero, los objetivos son escritos por cada equipo en silo, luego «consolidados» en una reunión plenaria — resultado: no se comunican entre sí. Segundo, los resultados clave son «esfuerzos» («lanzar la campaña») en lugar de resultados medibles («200 leads cualificados»). Tercero, las dependencias entre equipos no son explícitas, por lo que nadie sabe quién bloquea a quién. Finalmente, no hay un plan de revisión: se escribe al principio del trimestre, se descubre al final del trimestre que no se ha hecho nada. Hermes aborda estos 4 puntos en el proceso — no en teoría, sino en el resultado.

El proceso Hermes en 5 pasos

Hermes orquesta a los 6 jefes de departamento de IA para producir un conjunto completo de OKRs trimestrales alineados. Cada OKR pasa por esta cadena antes de la validación.

1
Brief de estrategia: Hermes consolida tu visión anual, tus restricciones de efectivo y los hitos críticos del trimestre a partir de tu Brain.
2
Propuestas por departamento: cada gerente de IA (Lili, Léa, Garry, Geeky, Emmy, Abby) propone de 2 a 3 OKRs alineados con la estrategia, con resultados clave cuantificados.
3
Mapeo de dependencias: Hermes identifica las dependencias inter-equipo («ventas necesita la landing page de marketing para alcanzar KR2»).
4
Arbitraje y ajuste: Hermes arbitra los conflictos, elimina los OKRs débiles y solo mantiene de 5 a 7 OKRs trimestrales en total — no 25.
5
Plan de revisión: Hermes establece el calendario de check-ins mensuales, los umbrales de alerta («si KR1 < 40% a mitad de trimestre, escalar») y la matriz de revisión trimestral.

Pipeline en 5 pasos: brief de estrategia, propuestas por departamento, dependencias, arbitraje, plan de revisión. — Los 5 pasos por los que pasa cada conjunto de OKRs antes de la validación.

Lo que obtienes

5 a 7 OKRs trimestrales

No más — cada OKR tiene de 3 a 5 resultados clave cuantificados y medibles

Mapa de dependencias

Diagrama de dependencias inter-equipo para identificar cuellos de botella

Calendario de revisión

Check-ins mensuales con umbrales de alerta y matriz trimestral

Propietarios designados

Cada KR tiene un único propietario humano — sin responsabilidad diluida

Formato Notion / Linear / Jira

Exportación lista para pegar en tu herramienta de gestión preferida

Plan de comunicación

Documento de comunicación interna para alinear a todo el equipo en 1 reunión

Maqueta de un tablero de OKRs con objetivos, resultados clave cuantificados y propietarios. — El conjunto de OKRs entregado con sus KRs cuantificados, su mapa de dependencias y su calendario de revisión.

El equipo dirigido por Hermes (6 jefes de departamento)

Hermes

Chief AI Officer — orquesta los 6 departamentos

Lili

Head of Marketing — 34 especialistas

Léa

Head of Sales — 25 especialistas

Garry

Head of Fundraising — 4 especialistas

Geeky

Head of Engineering — 35 especialistas

Emmy

Head of ESG — 13 especialistas

Abby

Head of Finance — 15 especialistas

Tibo

Head of Legal — 8 especialistas

Guard

Head of Security — 25 especialistas

Incluido desde el plan Startup — 69€/mois

OKRs disponibles desde Startup. Plan Team por 199€/mes para las revisiones mensuales asistidas.

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Preguntas frecuentes

¿Puede Hermes también gestionar los check-ins mensuales y la revisión trimestral?

Sí, desde el plan Team. Hermes establece los check-ins mensuales en tu calendario, prepara la agenda de cada revisión y sintetiza el estado de cada OKR a partir de los datos que le proporcionas (CRM, dashboards, exportaciones). Llegas a la reunión con un brief de 1 página en lugar de un Excel ilegible. En Startup, mantienes el control de las revisiones, pero Hermes te proporciona el framework y los umbrales de alerta al momento de redactar los OKRs.

¿Cómo adapta Hermes los OKRs al tamaño de mi equipo?

Para un solopreneur, Hermes se limita a un máximo de 3 OKRs — uno por eje (ingresos, producto, distribución) — porque más allá, nada se ejecuta. Para una PYME de 5-20 personas, de 5 a 7 OKRs con un propietario por departamento. Para una scale-up de 20-100, estructura en cascada (OKRs de empresa → OKRs de departamento → OKRs de equipo). Hermes no propone el mismo framework según el tamaño — detecta tu perfil a través del brief inicial.

¿Qué sucede si mis gerentes de IA proponen OKRs contradictorios?

Esa es precisamente la ventaja de Hermes: arbitra. Si Lili propone «+50% tráfico SEO» y Léa propone «+30% acuerdos firmados», Hermes verifica que ambos KRs sean compatibles con tu cash runway, tu roadmap de producto y tu capacidad de ejecución. Propone el arbitraje explícitamente («mantenemos a Léa, degradamos a Lili a +25% por capacidad limitada») en lugar de producir 12 OKRs inconsistentes.

¿Hermes utiliza mis datos reales o escribe OKRs genéricos?

Hermes lee tu Brain (documentos, publicaciones, acuerdos pasados, dashboards conectados) antes de proponer cualquier KR. Si tienes un CRM conectado, conoce tu tasa de conversión histórica y propone KRs realistas. Si tienes dashboards de GA4, conoce tu línea base de tráfico. Sin datos, te pide explícitamente las cifras antes de proponer — sin invenciones.

¿Mis datos estratégicos permanecen confidenciales?

Sí. Hermes opera en tu instancia privada — tus OKRs, tu Brain, tus documentos estratégicos no salen de tu tenant. Alojamiento Scaleway y OVH en Francia y Alemania, conforme a RGPD con DPA firmable bajo petición. No hay entrenamiento de modelos con tus datos.

Primer conjunto de OKRs trimestrales en 45 minutos

Probar con el plan Startup por 69€/mes, sin compromiso.

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